Notre philosophie

Réfléchir pour mieux agir, dire ensemble pour oser dire, questionner pour être libre, partager pour mieux se comprendre.

Des formations conçues comme des parcours

UNE RÉFLEXION PHILOSOPHIQUE,

anthropologiques et sociale pour prendre de la distance avec le quotidien et nourrir sa compréhension.

UNE MISE EN RÉSONANCE

avec sa fonction de dirigeant et son organisation.

UN PARTAGE ET UNE CONFRONTATION DES EXPÉRIENCES

et des profils afin d'élargir sa vision et la compréhension de son écosystème et de ses contraintes.

UNE RELECTURE

de ses changements de perspective.

PARCOURS 1

Diriger et faire face à la complexité et à l'incertitude | FACI

Ce parcours permet aux dirigeants d’expérimenter une posture différente faite d’écoute, d’attention, de réflexion et d’engagement personnel pour lui permettre de réouvrir son propre champ de décision et d’action.

PARCOURS 2

Diriger et manager en incertitude et penser l'éthique de la fonction managériale | Médico-social et sanitaire

Ce parcours s’adresse à des directrices et directeurs d’établissements, et à des chef(fe)s de service médico-social des secteurs publics, privés et associatifs et au secteur du sanitaire.

Les formations se déroulent dans un lieu exceptionnel.

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PARCOURS 1

Diriger et faire face à la complexité et à l'incertitude

Prendre du recul est plus que jamais nécessaire pour identifier ses angles morts et retrouver des marges de manoeuvre. Comprendre ses propres enjeux, ceux de son organisation et de son environnement, savoir mobiliser durablement le collectif pour mieux servir où et comment agir, tout cela est devenu nécessaire pour le dirigeant qui fait face à un monde en pleine transformation.

Pour agir en responsabilité, le dirigeant doit comprendre les mécanismes systémiques qu’il actionne, ce qu’il doit transformer ou adapter.

Ce parcours permet aux dirigeants d’expérimenter une posture différente faite d’écoute, d’attention, de réflexion et d’engagement personnel pour lui permettre de réouvrir son propre champ de décision et d’action.

NOURRIR LA RÉFLEXION

pour construire le tactique et l’opérationnel

METTRE EN LUMIÈRE

les situations vécues et leurs enjeux en partageant l’expérience

DÉVELOPPER

sa conscience et sa responsabilité individuelle et collective

SE COMPRENDRE

et comprendre l’autre comme vecteur de solution et de performance

DÉVELOPPER

sans crainte la force d’une posture qui valorise le dialogue et la relation

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