Notre philosophie

Réfléchir pour mieux agir, dire ensemble pour oser dire, questionner pour être libre, partager pour mieux se comprendre.

Des formations conçues comme des parcours

UNE RÉFLEXION PHILOSOPHIQUE,

anthropologique et sociale pour prendre de la distance avec le quotidien et nourrir sa compréhension.

UNE MISE EN RÉSONANCE

avec l’exercice des responsabilités de dirigeant et les dynamiques internes et externes de l’organisation.

UN PARTAGE D'EXPÉRIENCES

favorisant la confrontation des points de vue, le croisement des regards et une vision élargie de votre écosystème et de ses défis.

UNE RELECTURE ACTIVE

des apports permettant d’inscrire durablement les changements dans votre pratique managériale.

PARCOURS

Diriger et faire face
à la complexité et à l'incertitude
(FACI)

Ce parcours permet aux dirigeants d’expérimenter une posture différente faite d’écoute, d’attention, de réflexion et d’engagement personnel pour lui permettre de réouvrir son propre champ de décision et d’action.

PARCOURS

Diriger et manager en incertitude
et penser l'éthique de la fonction managériale | Médico-social et sanitaire

Ce parcours s’adresse aux directrices et directeurs d’établissements, ainsi qu’aux chef(fe)s de service des secteurs public, privé et associatif du médico-social et du sanitaire.

Les formations se déroulent dans un lieu exceptionnel.

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PARCOURS 1

Diriger et faire face à la complexité et à l'incertitude

Prendre du recul est plus que jamais nécessaire pour identifier ses angles morts et retrouver des marges de manoeuvre. Comprendre ses propres enjeux, ceux de son organisation et de son environnement, savoir mobiliser durablement le collectif pour mieux servir où et comment agir, tout cela est devenu nécessaire pour le dirigeant qui fait face à un monde en pleine transformation.

Pour agir en responsabilité, le dirigeant doit comprendre les mécanismes systémiques qu’il actionne, ce qu’il doit transformer ou adapter.

Ce parcours permet aux dirigeants d’expérimenter une posture différente faite d’écoute, d’attention, de réflexion et d’engagement personnel pour lui permettre de réouvrir son propre champ de décision et d’action.

NOURRIR LA RÉFLEXION

pour construire le tactique
et l’opérationnel

METTRE EN LUMIÈRE

les situations vécues et leurs enjeux
en partageant l’expérience

CULTIVER

sa conscience et sa responsabilité
individuelle et collective

SE COMPRENDRE

et comprendre l’autre comme vecteur
de solution et de performance

DÉVELOPPER

sans crainte la force d’une posture
qui valorise le dialogue et la relation

Comment

LES PARTICIPANTS VIENNENT

à l’IVHM
identifier des pistes d’innovation,
de développement et d’actions.

UNE APPROCHE SINGULIÈRE

pour les managers et dirigeants :
l'enjeu est moins la maîtrise
d'une technique que celle d'un sens.

L'IVHM CO-CONSTRUIT

l'essentiel de ses programmes avec
les entreprises et les organisations
publiques ou privées.

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PARCOURS 2

Diriger et manager en incertitude et penser l’éthique de la fonction managériale | Médico-social et sanitaire

Ce parcours s’adresse aux directrices et directeurs d’établissements, ainsi qu’aux chef(fe)s de service des secteurs public, privé et associatif du médico-social et du sanitaire.

Contact

TÉLÉPHONE

+33 (0)1 70 64 29 88

EMAIL

ivhm@icp.fr

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