Les Dirigeants et Managers d’entreprises publiques ou privées, travaillent les problématiques opérationnelles et stratégiques,
sous l’angle singulier des humanités (philosophie, sociologie, anthropologie, économie, histoire…).
dans un contexte d'injonctions managériales contradictoires
une posture de responsabilité
et porter l'esprit du collectif
sans renoncer à sa personnalité
un environnement relationnel favorable
à la création de valeurs
les tensions humaines dans l'organisation
et maintenir une mobilisation durable
de ses équipes
à l’Institut Vaugirard
Humanités & Management
identifier des pistes d’innovation,
de développement et d’actions.
pour les managers et dirigeants :
l'enjeu est moins la maîtrise
d'une technique que celle d'un sens.
l'essentiel de ses programmes avec
les entreprises et les organisations
publiques ou privées.
Simple ! Basique ! J’ai récemment commencé une intervention lors de la 61 ème convention AMARC sur le management de la réclamation client en diffusant le début d’une chanson d’Orelsan intitulé “Basique”. « Il faut qu’on…
En lire plusLa pression et l’accélération mettent à mal notre capacité à voir et entendre ce qui se déroule sous nos yeux. Pris dans les urgences, et l’opérationnel, nous finissons par accroitre nos angles morts. Plus nous…
En lire plusLa décision n’est mère de rien si elle se limite à elle-même. C’est l’obtention d’un résultat tangible et concret qui conditionne sa contribution même infinitésimale, au façonnage du monde.La décision est diverse et diversement pratiquée.…
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