Faire dialoguer l'exigence stratégique et opérationnelle avec la richesse des Humanités,
pour développer des organisations plus résilientes, responsables et profondément humaines.
La complexité contemporaine ne se résume pas à des chiffres ou des modèles. Elle se manifeste dans des tensions et des crises devenues constantes : entre urgences et vision long terme, performance et sens, contraintes et liberté, individu et collectif.
En mobilisant les Humanités, nous permettons une lecture de ces tensions pour ne pas les subir et les transformer en opportunités et leviers d'action.
Les dirigeants peuvent ainsi renforcer humainement leurs organisations : tenir fermement le cap sans rigidité, décider sans perdre le sens, préserver ce qui fait la valeur économique, humaine et sociale de l'entreprise.
dans un contexte d'injonctions managériales contradictoires
une posture de responsabilité
et porter l'esprit du collectif
sans renoncer à sa personnalité
un environnement relationnel favorable à la création de valeurs
les tensions humaines dans l'organisation et maintenir une mobilisation durable de ses équipes
Partir d'une problématique majeure de votre organisation (arbitrages, contradictions, équilibres à maintenir) pour l'approfondir, l'éclairer sous différents angles et nourrir votre rôle de dirigeant et la prise de décision.
Comment aligner les énergies des équipes sur les nouveaux enjeux ?
Comment s'adapter en permanence à des retournements de situations répétées ?
Comment rester soi et agir ?
Comment créer des liens engageants avec les autres ? Comment faire émerger du sens ?
Comment mieux incarner, décider et accompagner ?
Comment concilier et gérer performance des écosystèmes et logiques environnementales ?
L'IVHM vous propose un lieu de réflexion, de partage entre pairs, et d'actions, où chacun peut nourrir son esprit critique, prendre de la distance, penser sa posture et son rôle de dirigeant pour agir avec justesse, lucidité et courage.

L’IA est, comme toute nouvelle réalité, l’objet d’un imaginaire à double entrée, celui de l’inquiétude, de la peur, de la perte et celui de l’enthousiasme, de l’élan, de l’avenir. Si l’IA est là, concrètement présente…
En lire plus
A l'heure de l'intelligence artificielle, le risque est immense lorsque la raison se coupe de l’humain en refoulant l’émotion jusqu’à devenir insensibilité.
En lire plus
Avec la parallèlisation des mondes, un cap est franchi. Celui de l’abandon de la volonté de vivre dans un monde commun et d’habiter ensemble, celui du refus de la reconnaissance de nos dépendances et interdépendances,…
En lire plus