Travailler une problématique
...Opérationnelle ou stratégique sous l’angle singulier des humanités
pour en tirer des pistes d’innovation, de développement et d’actions
VOUS VOUS QUESTIONNEZ
sur un sujet opérationnel ou stratégique touchant à votre mission d’entreprise, sa place dans la société, l’engagement, l’organisation, la culture de vos équipes
VOUS SOUHAITEZ
renouveler votre façon de voir, de faire et d’agir en ouvrant le travail à d’autres secteurs d’activités et d’autres formes d’organisation.
Chaque séance est animée par un binôme : un académique et un référent « entreprise ».
Elle s’articule autour de quatre temps :
UN ÉCLAIRAGE
à travers les humanités
L'INTERVENTION
d’un référent académique puis d’un expert du monde professionnel
UNE RÉFLEXION
construite en résonance ouvrant sur des pistes d’actions
UNE SYNTHÈSE
des points principaux à retenir
Les ateliers prospectives
Ces ateliers partent d'une problématique opérationnelle pour la travailler sous l'angle singulier des humanités.
Ce travail inter-entreprises nourrit la réflexion commune et l'échange d'expériences,
pour identifier des pistes d'innovation, de développement et d'actions.
Format et durée : 4 à 7 séances de 2h30 sur3 à 5 mois.
Les formations se déroulent dans un lieu exceptionnel.
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Inventer les nouveaux équilibres et les nouvelles postures nécessaires pour tenir ensemble performance et humanité. Dans un monde fait d'urgence, de changements, de contraintes et d'incertitude, venez prendre le temps de la prise de distance, du détour, de la réflexion pour décider et agir.