Travailler les tensions

L'éthique est cette dynamique qui fait du comportement, l'enjeu de la décision.
La responsabilité managériale est de gérer la tension entre ce que l'on sait déjà faire et ce que l'on découvre.
Accompagner les dirigeants et leurs équipes pour une performance managériale authentique.
Décrypter les transformations de l'entreprise.

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OBJECTIFS

NOURRIR LA RÉFLEXION

pour construire l’opérationnel

SE COMPRENDRE

et comprendre l’autre comme facteur d’enrichissement et de performance

METTRE EN TENSION

les situations vécues et leurs enjeux en partageant l’expérience

COMPRENDRE

des enjeux systémiques de la complexité et de l’incertitude

DÉVELOPPER LA CONSCIENCE

de la responsabilité individuelle et collective

DÉCIDER

dans un contexte d’incertitude

PÉDAGOGIE

UN GROUPE

inter entreprise mêlant des expériences et des cultures d’entreprises différentes

DES INTERVENANTS

extérieurs apportant leur éclairage disciplinaire

UN TRAVAIL PERSONNEL

puis en binôme, et en groupe pour partager et mettre en échos la réflexion avec la réalité opérationnelle

SEPT SÉANCES

d’une demi-journée

Les parcours et formations

Les compétences managériales au risque de la décision

IVHM Institut Vaugirard
DIRIGER ET FAIRE FACE À LA COMPLEXITÉ ET À L'INCERTITUDE | Parcours dirigeants

Expérimenter une posture différente d'écoute et d'engagement personnel et opérationnel pour ouvrir le champ de la décision et de l'action.

IVHM Institut Vaugirard
ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION PAR LA CONFIANCE | Parcours dirigeants

Comment rassembler et donner du sens dans un monde dispersé et incertain ?

Les formations se déroulent dans un lieu exceptionnel.

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Diriger et faire face à la complexité Dates 2022-23

Diriger et faire face à la complexité

Un programme pour les dirigeants qui osent le questionnement. Etre dirigeant aujourd’hui, qu’est-ce que cela veut dire ? Parce que la crise inédite bouscule nos modèles et notre capacité à agir, parce que les évolutions profondes…

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