L'éthique est cette dynamique qui fait du comportement, l'enjeu de la décision.
La responsabilité managériale est de gérer la tension entre ce que l'on sait déjà faire et ce que l'on découvre.
Accompagner les dirigeants et leurs équipes pour une performance managériale authentique.
Décrypter les transformations de l'entreprise.
pour construire l’opérationnel
et comprendre l’autre comme facteur d’enrichissement et de performance
les situations vécues et leurs enjeux en partageant l’expérience
des enjeux systémiques de la complexité et de l’incertitude
de la responsabilité individuelle et collective
dans un contexte d’incertitude
inter entreprise mêlant des expériences et des cultures d’entreprises différentes
extérieurs apportant leur éclairage disciplinaire
puis en binôme, et en groupe pour partager et mettre en échos la réflexion avec la réalité opérationnelle
d’une demi-journée
Je sensibilise désormais mon Codir à faire un pas de côté, à la réflexion, pour trouver ensemble d’autres clés de lecture, de nouveaux leviers d’actions.
Les échanges d’expérience entre pairs participent grandement à la compréhension des tensions que j’ai à gérer.
La place de l’autre est depuis, différente dans mes décisions.
Une formation qui permet d'aborder la responsabilité du dirigeant sous un angle singulier avec une autre approche du réel - Décapant !
Les formations se déroulent dans un lieu exceptionnel.
Comment diriger dans un monde complexe et incertain ? Interview de Marc Grassin par RCF Radio dans le cadre de son intervention à la Fondation Bon Sauveur de la Manche. C’était le thème d’une conférence…
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