Travailler les tensions

L'éthique est cette dynamique qui fait du comportement, l'enjeu de la décision.
La responsabilité managériale est de gérer la tension entre ce que l'on sait déjà faire et ce que l'on découvre.
Accompagner les dirigeants et leurs équipes pour une performance managériale authentique.
Décrypter les transformations de l'entreprise.

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    OBJECTIFS

    NOURRIR LA RÉFLEXION

    pour construire l’opérationnel

    SE COMPRENDRE

    et comprendre l’autre comme facteur d’enrichissement et de performance

    METTRE EN TENSION

    les situations vécues et leurs enjeux en partageant l’expérience

    COMPRENDRE

    des enjeux systémiques de la complexité et de l’incertitude

    DÉVELOPPER LA CONSCIENCE

    de la responsabilité individuelle et collective

    DÉCIDER

    dans un contexte d’incertitude

    PÉDAGOGIE

    UN GROUPE

    inter entreprise mêlant des expériences et des cultures d’entreprises différentes

    DES INTERVENANTS

    extérieurs apportant leur éclairage disciplinaire

    UN TRAVAIL PERSONNEL

    puis en binôme, et en groupe pour partager et mettre en échos la réflexion avec la réalité opérationnelle

    SEPT SÉANCES

    d’une demi-journée

    Les parcours et formations

    Les compétences managériales au risque de la décision

    IVHM Institut Vaugirard
    DIRIGER ET FAIRE FACE À LA COMPLEXITÉ ET À L'INCERTITUDE | Parcours dirigeants

    Expérimenter une posture différente d'écoute et d'engagement personnel et opérationnel pour ouvrir le champ de la décision et de l'action.

    IVHM Institut Vaugirard
    ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION PAR LA CONFIANCE | Parcours dirigeants

    Comment rassembler et donner du sens dans un monde dispersé et incertain ?

    Les formations se déroulent dans un lieu exceptionnel.

    Dernières actualités

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