Travailler les tensions
L'éthique est cette dynamique qui fait du comportement, l'enjeu de la décision.
La responsabilité managériale est de gérer la tension entre ce que l'on sait déjà faire et ce que l'on découvre.
Accompagner les dirigeants et leurs équipes pour une performance managériale authentique.
Décrypter les transformations de l'entreprise.
NOURRIR LA RÉFLEXION
pour construire l’opérationnel
SE COMPRENDRE
et comprendre l’autre comme facteur d’enrichissement et de performance
METTRE EN TENSION
les situations vécues et leurs enjeux en partageant l’expérience
COMPRENDRE
des enjeux systémiques de la complexité et de l’incertitude
DÉVELOPPER LA CONSCIENCE
de la responsabilité individuelle et collective
DÉCIDER
dans un contexte d’incertitude
UN GROUPE
inter entreprise mêlant des expériences et des cultures d’entreprises différentes
DES INTERVENANTS
extérieurs apportant leur éclairage disciplinaire
UN TRAVAIL PERSONNEL
puis en binôme, et en groupe pour partager et mettre en échos la réflexion avec la réalité opérationnelle
CINQ SÉANCES
d’une demi-journée
Les parcours et formations
Les compétences managériales au risque de la décision
Eric
Je sensibilise désormais mon Codir à faire un pas de côté, à la réflexion, pour trouver ensemble d’autres clés de lecture, de nouveaux leviers d’actions.
Jean
Les échanges d’expérience entre pairs participent grandement à la compréhension des tensions que j’ai à gérer.
Sophie
La place de l’autre est depuis, différente dans mes décisions.
Anne
Une formation qui permet d'aborder la responsabilité du dirigeant sous un angle singulier avec une autre approche du réel - Décapant !
Les formations se déroulent dans un lieu exceptionnel.
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Inventer les nouveaux équilibres et les nouvelles postures nécessaires pour tenir ensemble performance et humanité. Dans un monde fait d'urgence, de changements, de contraintes et d'incertitude, venez prendre le temps de la prise de distance, du détour, de la réflexion pour décider et agir.