Nouveaux Parcours 2018

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À L'INSTITUT VAUGIRARD
HUMANITÉS & MANAGEMENT

Les dirigeants et managers d’entreprises publiques ou privées, travaillent les problématiques opérationnelles et stratégiques, sous l’angle singulier des humanités (philosophie, sociologie, anthropologie, économie, histoire…).

Une approche innovante pour les managers et dirigeants : L'enjeu est moins la maîtrise d'une technique que celle d'un sens.

Lieu de formation, de partage et d’actions, IVHM propose trois types d’activités : Ateliers pratiques et prospective, Parcours dirigeants et Management de proximité, Cycles de conférence.



  • Les ateliers

    "Pratiques et Prospective"

    Ces ateliers partent d'une problématique opérationnelle pour la travailler sous l'angle singulier des humanités.

    Format et durée :
    4 à 7 séances de 2h30 sur 3 à 5 mois

    EN SAVOIR PLUS
  • Les parcours

    Formation

    Ces parcours sont élaborés avec les entreprises qui nous sollicitent.

    Format et durée :
    6 à 9 demi-journées sur 9 mois

    EN SAVOIR PLUS
  • Les Pôles d'activités

    Les Pôles d'activités

    Découvrir les quatre Pôles d'activités:

    Pôle Management et Humanités- Pôle Société- Pôle Digital- Pôle Eurasie

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LES ATELIERS "PRATIQUES ET PROSPECTIVE"

Ces ateliers partent d'une problématique opérationnelle pour la travailler sous l'angle singulier des humanités.

Ce travail inter-entreprises nourrit la réflexion commune et l'échange d'expériences, pour identifier des pistes d'innovation, de développement et d'actions.
FORMAT ET DURÉE : 4 à 7 séances de 2h30 sur 3 à 5 mois.

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Non, l'usager n'est pas un client !

avec le Secrétariat Général des Ministères économiques et financiers.

Pourquoi et comment agir ?
Comprendre la relation entre l'usager-citoyen-client et son administration pour mieux répondre à leurs attentes réciproques.
Publication : "Non, l'usager n'est pas un client"

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La relation client en question(s)

avec Orange.

Comment l'éclairage anthropologique remue nos certitudes, inspire de nouvelles offres, organisations et postures...

Publication : "La relation client en questions : À la lumière des Humanités pour ouvrir de nouvelles pistes"

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La diversité dans tous ses états

Le management de la diversité au risque de l'autre

Manager la diversité consiste-t-il à la contrôler, la gérer ou bien est-ce une voie pour apprendre autrement sur nos pratiques et innover ?

En cours d'élaboration...

Atelier Digital et Humanisme

Comment faire de l'innovation digitale un véritable processus d'innovation humaine,
sociale et responsable,
pour le client comme pour le collaborateur ? Publication : Le Livre Blanc- Digital et Humanisme

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LES PARCOURS

Ces parcours sont élaborés avec les entreprises qui nous sollicitent.

Ils permettent de réunir des managers et des dirigeants issus d'environnements professionnels divers, pour partager, réfléchir et progresser entre pairs.
Il s'agit de penser nos manières d'être, de faire, et d'ajuster alors sa façon d'agir sur le monde.
FORMAT ET DURÉE : 6 à 9 demi-journées sur 9 mois.

PROGRAMME 2018

Faire face à la complexité et à l'incertitude

Avec Danone, Suez Environnement, Orange, etc.

Expérimenter une posture différente d'écoute et d'engagement personnel et opérationnel pour rouvrir le champ de la décision et de l'action.

Prochaine session : avril à décembre 2018

BULLETIN D'INSCRIPTION

LES FORMATIONS

Ces formations répondent à des problématiques métiers

Les intervenants sont des professionnels confrontés à la réalité terrain spécialistes reconnus dans leur domaine
FORMAT ET DURÉE : 1 à 2 journées.

Humaniser la conduite du changement

Management du changement

Vecteurs du changement sur le terrain,
c'est en s'appuyant sur la dimension humaine du travail, que les managers pourront mobiliser leurs équipes, pour mener à bien la transformation de l'entreprise.

Prochaine session : avril 2018

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Laïcité, religions et pratiques soignantes

Avec des spécialistes des questions de Laïcité et des professionnels de santé, formateurs en établissement de soins

Comment faire face au religieux dans l'acte de soin ? Les clés pour favoriser une pratique soignante apaisée dans le respect des croyances et pratiques des patients.

Prochaine session : septembre 2018

En partenariat avec Initiatives Santé

VOIR LE PROGRAMME

Diversité, Laïcité

Avec un spécialiste des questions de Laïcité

Face au développement du phénomène religieux,
jusqu'où est-il possible/pertinent d'aller?
Comment apaiser les tensions que l'expression religieuse en entreprise peut parfois susciter?
Comment accompagner les managers et les dirigeants d'entreprise?

VOIR LE PROGRAMME

LES PÔLES D'ACTIVITES:


Pôle Management et Humanités:
Décrypter les transformations de l’entreprise, accompagner les dirigeants et leurs équipes pour une performance managériale authentique.
Marc Grassin

Pôle Société:
Remettre l’humain au centre des défis sociétaux contemporains - Inclusion, Diversité, Handicap. Sophie Rouay - Lambert

Pôle Digital:
Comprendre les enjeux humains et entrepreneuriaux de la digitalisation et définir des leviers d’action.
Paul Rony

Eurasie:
Un espace de rencontre et de formation sur les défis des Nouvelles Routes de la Soie. Emmanuel Lincot


Pôle Humanités et Management

Faire Face à la Complexité et à l'Incertitude.

VOIR L'ACTUALITE

Atelier Relation Client.

VOIR LIVRET

Atelier Bercy.

VOIR LIVRET

Pôle Société

Colloque et Ateliers de la Diversité Sociale:

VOIR L'ACTUALITE

Atelier Diversité
Une voie pour apprendre autrement sur nos pratiques et innover ?

Apprendre le handicap/ apprendre du handicap ?


Pôle Digital

Ateliers Digital et Humanisme:

VOIR L'ACTUALITE

Publication : Le Livre Blanc- Digital et Humanisme

TELECHARGER LA PUBLICATION

Atelier Transformation du temps à l'heure du numérique

Pôle Eurasie

Interventions d'Emmanuel Lincot:

La Chine rien que du nouveau

La Japon redeviendrait-il une superpuissance?

L'ACCOMPAGNEMENT DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS

Accompagner les entreprises dans leurs enjeux de transformation.

L'Institut Vaugirard met son expérience de la résonance entre les Humanités et le monde professionnel au service des entreprises.
FORMAT ET DURÉE : Programme sur 1 ou plusieurs mois.

Accompagnement
de comités de direction ou d'équipes

travailler le collectif pour faire émerger des solutions opérationnelles et porteuses de sens.

Animation de séminaires

par la réflexion, l'échange et le partage, favoriser l'éclairage des problématiques sous un angle original.

  • Formation

    Laïcité, religions et pratiques soignantes

    "Gérer la demande religieuse dans l'acte de soins"
    favoriser une pratique soignante apaisée dans le respect des croyances des patients

    OCTOBRE 2018

    EN SAVOIR PLUS
  • Publication

    Non, l'usager n'est pas un client !

    Synthèse de l'atelier Pratique et Prospectives
    en partenariat avec les Ministères économiques et financiers

    LIVRABLE TÉLÉCHARGEABLE

    EN SAVOIR PLUS
  • PUBLICATION

    Livre Blanc EI Technologies: Digital & Humanisme

    Synthèse de l'atelier Pratique et Prospectives "Digital & Humanisme"
    en partenariat avec EI Technologies

    LIVRABLE TÉLÉCHARGEABLE

    EN SAVOIR PLUS

Une pédagogie singulière

Sur le fond

UN GROUPE

mêlant des expériences, des histoires et des profils différents.

UNE ANIMATION DUALE

par un référent académique et entreprise.

UN OU PLUSIEURS INTERVENANTS

externes, issus du monde universitaire ou professionnel.

UNE RESTITUTION

sous la forme d'un document de synthèse.

Sur la forme

Travailler les sujets autour de quatre temps pédagogiques distincts :

PARTAGE

autour d'un travail préalable.

ÉCLAIRAGE

de l'expert métier.

ESPACE

d'échange et de réflexion.

SYNTHÈSE

et appel à l'action.

Des intervenants choisis

Pour leur singularité

leur force et l'ouverture du regard qu'ils posent sur le monde en général et l'entreprise en particulier.

Pour confronter

et partager leurs convictions comme leurs expériences d'hommes et de femmes d'action et de réflexion.

Pour leur capacité

à inspirer la décision et l'action du manager.


SABINE BUREAU-PERRARD

Sabine Bureau-Perrard rejoint l'Institut Vaugirard en juillet 2014 avec son expérience de marketing et de développement dans des secteurs d'activités variés : finance, téléphonie mobile, logistique en France comme à l'international.

La curiosité agite sa vie familiale, professionnelle et citoyenne.

SABINE BUREAU-PERRARD

MARC GRASSIN

Marc Grassin enseigne la philosophie à l'ICP, intervient à l'ESSEC.
Docteur en pharmacie et éthique médicale,
ce spécialiste de l'éthique aime à tisser le lien entre philosophie et action.

Une conviction profonde anime
son parcours intellectuel :
"la nécessité d'être à l'écoute de la pratique pour penser autrement l'évidence".

MARC GRASSIN

JÉRÔME GASQUET

Jérôme Gasquet a un parcours de manager,
de dirigeant et d'entrepreneur.
Il a eu la chance de travailler
dans des entreprises de toutes tailles,
et dans des groupes cotés.
Spécialiste de la transformation,
il essaie de conjuguer la nécessité de
la performance de l'entreprise en respectant
la dignité des équipes qui la font.
Il enseigne également à HEC où il est
directeur pédagogique de programmes.

JÉRÔME GASQUET

SOPHIE ROUAY-LAMBERT

Sophie Rouay-Lambert dirige le pôle Société.
Elle co-pilote les « Ateliers de
la Diversité Sociale » de
la fondation Habitat et Humanisme –
Institut de France.
Professeure à la Faculté de sciences
sociales et économique de l'ICP,
son parcours d’urbaniste et de
sociologue et son engagement
sur les questions d’exclusion et de
marginalité nourrit son travail
sur les processus de décrochage,
d’inclusion et de reconversion sociale et professionnelle.

SOPHIE ROUAY-LAMBERT

EMMANUEL LINCOT

Emmanuel Lincot assure la direction du pôle Eurasie. Sinologue réputé pour
ses travaux de renommée internationale,
il partage son temps
entre l'Eurasie et
ses fonctions d'Enseignant chercheur
au sein de l'ICP.
Il a conçu et animé le premier Mooc
sur "la Géopolitique de la Chine"
avec le concours de
France Université Numérique .
Il est cofondateur et corédacteur
en chef de la revue Asia Focus.

EMMANUEL LINCOT

MARIE-ANNE TORNEBERG

Marie-Anne Torneberg Doctorante en philosophie
sur l'accélération du temps
et les impacts liés aux changements.
Diplômée en sciences sociales et économie,
elle collabore aux différents Pôles de l'Institut Vaugirard.

MARIE-ANNE TORNEBERG

PAUL RONY

Paul Rony est un jeune entrepreneur porté sur
les technologies innovantes,
le design, et l'interaction.
Après des études en philosophie à l'ICP,
et des recherches sur l'histoire
des technologies et leur design,
il fonde Lithium Médias, une start-up
qui a pour ambition
de créer le premier système
d'exploitation français
ainsi qu'une série d'applications
remettant en question
les principes actuels de l'ergonomie digitale.
Il rejoint l'IVHM en 2018.

PAUL RONY

VÉRONIQUE HOECKMAN

Véronique Hoeckman rejoint l’IVHM en 2017,
avec son expérience dans le domaine de la santé et
de la formation professionnelle.

VÉRONIQUE HOECKMAN

BERNARD VIALLATOUX

Bernard Viallatoux, diplômé d'HEC, ancien Directeur des Ressources Humaines d'une grande banque française, a rejoint l'Institut Vaugirard Humanités et Management en septembre 2017 pour collaborer à sa stratégie et à son développement, fort de son engagement sur la place de la personne au centre de l’entreprise.

BERNARD VIALLATOUX

CROISINE BOUTELOUP

Croisine Bouteloup apporte ses compétences d’organisation et de gestion à l’IVHM.
Elle puise dans un parcours professionnel tourné vers l’international une compréhension fine des demandes de publics variés.

CROISINE BOUTELOUP

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