Les participants viennent ici franchir de nouveaux caps

L'INSTITUT VAUGIRARD
HUMANITÉS & MANAGEMENT

C'est dans le creuset des humanités que l'institut Vaugirard - Humanités et Management (IVHM) propose aux managers et dirigeants de renforcer leur capacité à faire face aux défis relationnels, personnels et culturels, inhérent à leur mission.

Pour les managers et dirigeants, l'enjeu est moins la maîtrise d'une technique que celle d'un sens.

Il s'agit de faire résonner avec les humanités, les situations concrètes auxquelles ils sont confrontés, pour faire croître leur raison d'être, leur capacité à s'orienter et à agir dans le monde.



  • Les ateliers

    "Pratiques et Prospective"

    Ces ateliers partent d'une problématique opérationnelle pour la travailler sous l'angle singulier des humanités.

    Format et durée :
    5 à 7 séances de 3 heures sur 6 mois

    EN SAVOIR PLUS
  • Les parcours

    Formation

    Ces parcours sont élaborés avec les entreprises qui nous sollicitent.

    Format et durée :
    6 à 9 demi-journées sur 9 mois

    EN SAVOIR PLUS
  • Les grands programmes

    partenariaux

    À partir d'une thématique sociétale portée par une ou plusieurs entreprises ou organismes publics et privés.

    Format et durée :
    3 à 4 ans

    EN SAVOIR PLUS

Les Activités

Inter-entreprises

 

LES ATELIERS "PRATIQUES ET PROSPECTIVE"

Ces ateliers partent d'une problématique opérationnelle
pour la travailler sous l'angle singulier des humanités.

Ce travail inter-entreprises nourrit la réflexion commune
et l'échange d'expériences, pour renouveler la façon
de voir et de faire.
FORMAT ET DURÉE : 5 à 7 séances de 3 heures sur 6 mois.

EN SAVOIR PLUS

La relation client en question(s)

avec Orange.

Comment l'éclairage anthropologique remue nos certitudes, inspire de nouvelles offres, organisations et postures...

Publication : "La relation client en questions : À la lumière des Humanités pour ouvrir de nouvelles pistes"

LIRE LA PUBLICATION

Les rites en entreprise : portée et symbolique

Comment identifier et piloter les rites et rythmes dans l'entreprise?

Comment y recourir en période de changements ou de tension ?

Usager ou client, faut-il faire le pas ?

avec l'ENA et les Ministères économiques et financiers.

Pourquoi et comment agir ?
Comprendre la relation entre l'usager-citoyen-client et son administration pour mieux répondre à leurs attentes réciproques.

EN SAVOIR PLUS

La diversité dans tous ses états

Le management de la diversité au risque de l'autre

Manager la diversité consiste-t-il à la contrôler, la gérer ou bien est-ce une voie pour apprendre autrement sur nos pratiques et innover ?

En cours d'élaboration...

LES PARCOURS

Ces parcours sont élaborés avec les entreprises
qui nous sollicitent.

Ils permettent de réunir des managers et des dirigeants
issus d'environnements professionnels divers,
pour partager, réfléchir et progresser entre pairs.
Il s'agit de penser nos manières d'être, de faire,
et d'ajuster alors sa façon d'agir sur le monde.
FORMAT ET DURÉE : 6 à 9 demi-journées sur 9 mois.

EN SAVOIR PLUS

Faire face à la complexité et à l'incertitude

avec Danone, Suez Environnement, Orange, etc.

Éxpérimenter une posture différente d'écoute et d'engagement personnel et opérationnel pour rouvrir le champ de la décision et de l'action.

LES FORMATIONS

Ces formations répondent à des problématiques métiers

Les intervenants sont des spécialistes
des questions de religion et laïcité
et des professionnels confrontés à la réalité terrain
FORMAT ET DURÉE : 1 à 3 journées.

Laïcité, religions et pratiques soignantes

avec l'Institut de Soins Infirmiers Supérieurs, Amaé Santé et le Theologicum Formation Continue

Comment faire face au religieux dans l'acte de soin ?
Les clés pour favoriser une pratique soignante apaisée dans le respect des croyances et pratiques des patients.

LES GRANDS PROGRAMMES PARTENARIAUX

À partir d'une thématique sociétale portée par une ou plusieurs entreprises ou organismes publics et privés.
FORMAT ET DURÉE : Programme sur 3 à 4 ans.

En articulant recherche et opérationnel ce programme permet d'identifier des pratiques innovantes et de répondre aux attentes croisées des partenaires.
Il débouche en général sur le développement d'actions sur le terrain, de parcours de formation novateurs, de cycles de conférences, et de travaux d'études et de prospectives.

Ces programmes peuvent être financés
dans le cadre d'un mécénat.

Autrement l'inclusion

en partenariat avec une grande banque et une association à vocation sociale.

Faire de l'inclusion un levier de cohésion sociale et de recrutement en créant une École de la 2° chance et en développant au cœur des organisations partenaires une culture de la diversité et de l'altérité.

Apprendre le handicap pour apprendre du handicap ?

Comment construire, avec les différentes parties prenantes, une politique du handicap responsable ?

L'ACCOMPAGNEMENT
DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS

Accompagner les entreprises
dans leurs enjeux de transformation.

L'Institut Vaugirard met son expérience de la résonance
entre les Humanités et le monde professionnel
au service des entreprises.
FORMAT ET DURÉE : Programme sur 1 ou plusieurs mois.

Accompagnement
de comités de direction ou d'équipes

travailler le collectif pour faire émerger des solutions opérationnelles et porteuses de sens

Animation de séminaires

par la réflexion, l'échange et le partage, favoriser l'éclairage des problématiques sous un angle original

  • Vidéo

    Retour sur l'atelier "l'Usager est-il un client comme un autre"

    Regardez la vidéo tournée lors de l'atelier participatif de la semaine de l'innovation

    EN SAVOIR PLUS
  • Parcours formation

    Parcours pour managers et dirigeants : deuxième session en mai 2016

    Huit séances pour penser, décider et agir en manager aligné et ajusté

    MAI 2016

    EN SAVOIR PLUS
  • Formation

    Laïcité, religions et pratiques soignantes

    "Faire face au religieux dans l'acte de soins"
    favoriser une pratique soignante apaisée dans le respect des croyances des patients

    17 et 18 OCTOBRE 2016

    EN SAVOIR PLUS
  • Table ronde

    Faiblesses et forces de la philanthropie

    présentation des Ateliers de la Diversité Sociale

    FONDATION HABITAT HUMANISME - INSTITUT DE FRANCE

    EN SAVOIR PLUS
  • Rencontre-débat

    Comment améliorer l'efficacité de la sphère publique ?

    Marc Grassin invité à représenter l'Institut Vaugirard à une table ronde du MEDEF

    LUNDI 23 MAI 2016 - MEDEF

    EN SAVOIR PLUS

Une pédagogie singulière

Sur le fond

UN GROUPE

mêlant des expériences, des histoires et des profils différents.

UNE ANIMATION DUALE

par un référent académique et entreprise.

UN OU PLUSIEURS INTERVENANTS

externes, issus du monde universitaire ou professionnel.

UNE RESTITUTION

sous la forme d'un document de synthèse.

Sur la forme

Travailler les sujets autour de quatre temps pédagogiques distincts :

PARTAGE

autour d'un travail préalable.

ÉCLAIRAGE

de l'expert métier.

ESPACE

d'échange et de réflexion.

SYNTHÈSE

et appel à l'action.

Des intervenants choisis

Pour leur singularité

leur force et l'ouverture du regard qu'ils posent sur le monde en général et l'entreprise en particulier.

Pour confronter

et partager leurs convictions comme leurs expériences d'hommes et de femmes d'action et de réflexion.

Pour leur capacité

à inspirer la décision et l'action du manager.


L'équipe IVHM

L'animation de l'Institut Vaugirard

SABINE BUREAU-PERRARD

Sabine Bureau-Perrard rejoint l'Institut Vaugirard en juillet 2014 avec son expérience de marketing et de développement dans des secteurs d'activités variés : finance, téléphonie mobile, logistique en France comme à l'international.

La curiosité agite sa vie familiale, professionnelle et citoyenne.

SABINE BUREAU-PERRARD

MARC GRASSIN

Marc Grassin enseigne la philosophie à l'ICP, intervient à l'ESSEC.
Docteur en pharmacie et éthique médicale,
ce spécialiste de l'éthique aime à tisser le lien entre philosophie et action.

Une conviction profonde anime
son parcours intellectuel :
"la nécessité d'être à l'écoute de la pratique pour penser autrement l'évidence".

MARC GRASSIN

JÉRÔME GASQUET

Jérôme Gasquet a un parcours de manager,
de dirigeant et d'entrepreneur.
Il a eu la chance de travailler
dans des entreprises de toutes tailles,
et dans des groupes cotés.
Spécialiste de la transformation,
il essaie de conjuguer la nécessité de
la performance de l'entreprise en respectant
la dignité des équipes qui la font.
Il enseigne également à HEC où il est
directeur pédagogique de programmes.

JÉRÔME GASQUET

CROISINE BOUTELOUP

Croisine Bouteloup apporte ses compétences d’organisation et de gestion à l’IVHM.
Elle puise dans un parcours professionnel tourné vers l’international une compréhension fine des demandes de publics variés.

CROISINE BOUTELOUP

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