ACTUALITÉS

La parole au risque de l’intelligence collective ?

par Sophie Rouay-Lambert, Urbaniste-sociologue, responsable du Pôle Société à l’Institut Vaugirard C’est de sérendipité et de qualité d’espace d’écoute qu’il s’agit, d’un espace partageable dans lequel chacun trouve sa place, son temps et sa manière de dire. Un espace habité, délimité de murs physiques, symboliques ou virtuels, clairement posé ou co-construit, perceptible et préhensible par…

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La parole dans la culture chinoise

Par Emmanuel Lincot, responsable du Pôle Eurasie à l’Institut Vaugirard, directeur du master Stratégies Muséales -FDL-ICP La parole est fonctionnelle donc réversible. Si elle permet de hiérarchiser les fonctions par l’énumération des titres – dans le cadre d’un protocole auquel on attache une importance extrême – en revanche, elle ne nous renvoie jamais  au sujet,…

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« Wei yan wei » – au-delà de la parole

Questions à Emmanuel Lincot, sinologue, responsable du Pôle Eurasie – Institut Vaugirard La parole est-elle le vecteur essentiel de la cohésion sociale dans la société chinoise ? « Wei yan wei » (au-delà de la parole) : cette expression résume la très forte rétivité des cultures chinoises à se prononcer sur la réalité des choses….

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Humanités et management

Comment les sciences humaines et sociales, les humanités, peuvent être d’un réel support pour les managers et dirigeants d’aujourd’hui.

Marc Grassin, directeur de l’Institut Vaugirard

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La conférence des Nouvelles Routes de la Soie : en bref…

C’est devant un public diversifié que Marc Grassin, directeur de l’Institut Vaugirard, ouvre cette 1ère grande conférence du pôle Eurasie XXI, portant sur les Nouvelles Routes de la Soie.  Un bref rappel sur la vocation première de la réflexion que nous entendons mener : la reconnaissance de l’Autre (la puissance chinoise en l’occurrence), un éclairage…

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La décision : ses fondements et ses manifestations

La décision, selon Jean-Michel Heitz Il se trouve que décider mobilise pour une part la raison mais aussi le sentiment, les émotions, l’intuition et également ce que l’on appelle l’autre scène : l’inconscient. Il faut ajouter l’imagination car décider c’est se donner la possibilité d’entrevoir un monde autre, de se projeter dans une dimension dont…

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La décision à l’épreuve de l’autre

La décision à l’épreuve de l’autre             Dans un monde en transformation permanente, tant par l’impact des nouvelles technologies que par la mondialisation, les repères pour décider sont parfois faibles. L’incertitude grandissante livre chacun au doute et paradoxalement accentue l’injonction à décider. Le manager a à vivre et à assumer la tension délicate de la…

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Décider, c’est du chinois ?

La décision, acte de maturation      Quels fondamentaux culturels inspirent la décision ? E.Lincot : Décider est subordonnée à l’intelligence des situations. Au sens anglais du mot « intelligence » qui intègre les données psychologiques d’un partenaire/adversaire, étudie les failles, les opportunités qui permettront de répondre aux attentes d’un marché. Ces préalables font l’objet d’une « enquête », « historiae » dans…

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De l’épaisseur du temps dans le travail

Le temps de la montre, simple indicateur d’une durée, est progressivement apparu comme l’indicateur chiffré d’une mesure. Dans le monde professionnel, le temps est une data, une donnée dont il s’agit de faire l’économie pour ne pas être en retard sur bien des domaines. Afin de ne pas perdre de temps, nous séquençons et chronométrons…

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Pôle Société- Comment faire société sans exclure les fragilités des uns et des autres?

  L’Institut Vaugirard a animé avec Habitat et Humanisme au CESE, le colloque « Le lien dans tous ses états ». Un temps d’échanges et de coworking sur la question: comment faire société sans exclure les fragilités des uns et des autres?

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